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　　企业的生存发展与细胞的成长模式有着显著的相似性，都在适应环境变化的过程中不断演进。企业之间的兼并收购与细胞融合也存在共通之处，它们共同的目标都是实现更大范围的整合，更好地生存和发展。

　　在大多数大型企业的成长路径中，兼并收购是必不可少的一环。那么，2023年以来，照明行业内并购案件又有哪些新动向？本文将盘点2023年以来照明领域的收购、并购案件，并探讨这些案例背后蕴含的产业发展特性。

　　近年来，照明行业经历了剧烈的变革，行业洗牌不断加速，有效需求增量逐步减少，市场竞争进一步升级。尽管市场竞争日益激烈，但LED照明新兴应用的兴起为整个行业注入了新的生机与发展机遇。厂商积极进军细分市场，力图通过走差异化道路规避同质化竞争，培育利润增长点，从而在竞争激烈的照明行业中取得长足的发展。

　　在智能照明领域，随着技术的不断升级和人们对便利性和智能体验的持续追求，智能照明市场的需求不断扩大。TrendForce集邦咨询预计，2023年全球LED智能照明市场规模快速增长至24亿美元。同时，随着人们健康意识的提升和对生活品质的不懈追求，人因健康照明的市场接受度不断提升，也成为了企业眼中行业发展的新方向。

　　相对于其他照明细分市场，海洋照明尚处于早期发展阶段，市场成熟度相对较低，但潜在发展机遇巨大，目前佛山照明已经开始积极布局该市场。此外，尽管植物照明近年来需求略有下滑，但行业对其长期发展前景依然充满信心，并在不断优化产品性能中寻找新的增长机遇。TrendForce集邦咨询预估，2023年LED植物照明市场规模为14.4亿美元，2027年将达到24.4亿美元。

　　在照明行业激烈的竞争环境中，细分领域为行业带来了新的增长点，同时也成为厂商竞争的重点市场。通过兼并收购，企业能够迅速获得出售方所在领域的技术资源优势，抢占照明细分领域的发展机遇，并实现对利基市场的提前布局。因此，并购行为不仅是企业一种的扩张策略，更是应对竞争压力、谋求生存的有效途径。

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　　此外，相较于内生发展，兼并收购在时间和效率上具备绝对优势。通过整合目标企业的资源和技术，企业能够更快速地完成扩张之路，更好地应对同质化竞争，提升品牌影响力，实现规模效应，取得更大的市场份额。

　　据TrendForce集邦咨询旗下光电研究处LEDinside的不完全统计，2023年照明领域发生了14起企业收购、并购案例。这些案例涵盖了智能照明、海洋照明、植物照明、UV/IR特种光源等多个领域。

　　从上述案例中，可以看出，智能照明正成为照明行业备受关注的领域。多家企业通过收购、并购来强化在智能照明领域的布局。

　　昕诺飞旗下库柏照明于今年3月收购ILC，进一步强化智能互联领域的业务布局，更好地满足北美智能照明市场的需求。而在10月，昕诺飞还完成对原松下旗下照明配件厂DLC的资产收购，DLC专注于生产控制系统和数字照明解决方案，与昕诺飞现有的智能互联照明技术和控制系统形成补充和协同作用，提升了在智能照明市场的竞争力。

　　昕诺飞近年来采取积极的收购策略，已并购的企业包括凯耀照明、库柏照明、Wiz Connected等，快速提升了其在智能照明领域的实力。尽管近年来LED照明市场需求不振，但昕诺飞仍持续拓宽业务范围，围绕智能互联技术的LED照明业务已成为其重要收入来源。

　　洲明科技则拟通过收购适刻创新，提升公司在消费级应用产品领域的竞争力，推进培育、孵化新型智能娱乐照明产品业务的进度。随着这一收购的完成M体育APP下载，洲明科技的照明类业务将从商业、专业级领域进一步往消费领域延伸。

　　美国大型照明经销商FSG的收购案例也与智能照明有一定的关联，LMI专注于提供照明产品和解决方案。此次收购使FSG得到了LMI在照明服务、设计和控制方面的专业知识，有助于拓展FSG在智能互联照明领域的业务。

　　除了智能照明之外，植物照明、UV/IR特种光源、海洋照明等利润空间较大的照明细分市场也成为企业收购的重要方向。

　　Acuity Brands在2022年进入植物照明市场，发展时间并不算长，而Current在植物照明领域拥有十分丰富的经验，今年11月27日，Acuity Brands宣布收购Current旗下Arize®产品系列业务，有望加速集团植物照明业务的发展壮大。

　　9月15日，贺利氏将其特种光源业务100%股份卖给美国埃赛力达科技。贺利氏特种光源专注于提供高质量光子解决方案，覆盖紫外到红外波长。交易完成后，埃赛力达科技将扩大产品范围，并充分利用贺利氏在市场上的影响力，加速业务增长。

　　10月31日，佛山照明全资子公司海南科技宣布拟收购上海亮舟。收购完成后，海南科技将在现有集鱼照明、海洋养殖照明、深海照明等业务的基础上，快速进军和拓展船舶、海上平台及相关特种照明业务领域，以加速海洋照明业务发展。

　　为了适应照明行业的快速变化，企业还通过收购、并购的策略，实现优势整合、市场拓展、产品矩阵升级、提升整体竞争力等多重目标。

　　阳光照明计划收购智易物联，旨在扩大销售市场。汤石照明通过并购大峡谷，全面整合资源，提高经营绩效。罗曼股份收购英国企业PREDAPTIVE的股权，加快在数字文旅、AR/VR领域的发展。小崧股份收购佛山普希股权，成功开展热泵业务。法商Ragni集团整合Hess GmbH Licht + Form，巩固集团在欧洲公共照明市场的地位。英飞特收购欧司朗照明数字系统事业部，进一步完善LED驱动电源产品领域的业务布局。

　　综上，照明行业的并购更加偏向细分领域的技术和市场。这些收购案例体现了照明行业内企业在迎合市场需求、整合资源、拓展业务边界方面的灵活性和前瞻性。企业在并购中选择不同的路径，以更好地适应行业发展的多样性。

　　值得一提的是，在并购活动中，收购方通常被认为是主导者，但对于出售方而言，通过明智的决策和有利的交易条件，同样能够实现财务、战略和竞争方面的积极变革。

　　通过交易，出售方可以剥离非核心资产，帮助公司释放资源、集中精力并提高核心业务的竞争力。以艾迈斯欧司朗为例，通过剥离非战略核心业务，如照明数字系统事业部，公司能更专注于光源、可视化和传感等核心技术领域。公司此前已相继出售LED驱动电源、智能照明、植物照明、汽车照明、建筑照明应用等业务。

　　而知名企业Hubbell通过缩减与出售家居照明、商业和工业照明等短期内增长动力不足的业务，将资源聚焦在公司领先的能源基础设施领域。这一战略调整不仅有助于维持企业当前的盈利能力，同时也为企业寻找新的发展点。

　　此外，通过与大公司合并，出售方可以形成协同效应，提高整体业务效率，从而创造更大的市场份额。比如，通过合并，贺利氏特种光源的技术组合可以与美国埃赛力达科技现有的广泛等离子体和LED产品相结合，以扩大产品范围，形成协同效应。

　　最后，通过并购交易，出售方能够实现资本回报，对于一些面临市场风险或激烈竞争的公司而言，将业务出售给更为稳定和有实力的企业，还可以降低公司的经营风险。

　　企业并购作为市场竞争中的优胜劣汰和资源互补的行为，在提高资源利用效率、实现规模经济效益方面发挥着重要的作用。当前，LED照明行业正经历整合与洗牌的阶段，处于激烈的竞争环境中。在这个背景下，那些具备品牌和规模优势的企业更容易集中优势资源，延伸产业链，扩大市场份额，并巩固和增强市场地位。

　　与此同时，照明行业的激烈竞争和科技的飞速进步促使企业更积极地进行技术创新，开拓蓝海市场，寻找新的应用场景。因此，企业布局智慧照明、健康照明、植物照明等细分领域，以丰富收入来源，增强盈利能力。

　　在这一过程中，品牌和规模的发展成为照明产业整合的核心动力，而并购行为则是企业实现这一目标的有效手段。照明产业正处于产业格局变化的关键时期，适应市场变化、持续创新以及抢占细分领域成为企业取得竞争优势的关键。

　　以昕诺飞为例，作为百年品牌皇家飞利浦的照明事业群，2016年分拆为独立上市公司“飞利浦照明”，2018年正式更名为昕诺飞（Signify）。依托飞利浦强大的品牌优势，昕诺飞在独立上市后通过一系列外延并购策略扩大规模，主要聚焦在智能互联照明、动物照明、植物照明、建筑照明等领域。尽管LED照明市场整体表现动能不足，但昕诺飞看好并积极布局相关细分市场，通过并购的方式有效提升数字、技术和智能照明方面的实力，持续保持市场竞争力。

　　对于中国企业而言，品牌和规模的建设是走向国际市场的关键一环。通过提升品牌知名度，企业不仅能够在全球范围内树立形象，而且能够实现规模的扩大，进一步吸引更多的消费者和合作伙伴，有助于塑造企业在国际市场上的形象。

　　在国内市场，由于生产供应链的高度透明，竞争则更为激烈。因此，企业发展的关键在于全面思考和整体布局，从产品性价比到渠道覆盖，从线下到新零售，从营销手段到品牌和规模升级等层面进行综合考虑，才能找到最合适的战略来实现长远发展。

　　佛山照明近年来通过业务的横向和纵向延伸，品牌影响力和企业规模得到逐步提升。阳光照明拟通过增资控股智易物联，积极拓展自主品牌、建设国内销售渠道和提升品牌影响力。三雄极光近日在接受投资者提问时表示，照明细分领域如有合适的机会，公司还将考虑通过并购方式提高公司整体综合竞争力，进一步巩固公司在照明行业的地位。

　　总体而言，兼并收购是推动企业发展的关键策略。通过整合资源、拓宽产业链，企业能更好地适应市场变化，实现可持续的创新和竞争优势。在照明行业洗牌的大背景下，具备强大品牌和规模的企业将更有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　然而，需要注意的是，寻找“千里马”只是企业并购策略迈出的第一步，随后的经营管理阶段，企业需要细致谋划，确保整合能够顺利进行，具体包括技术研发、市场推广、人才管理等多个方面的协同作用。企业应保持敏锐的洞察力，随时调整策略。